Поэтому для начала нужно сделать выбор - живем мы по чекам или черным налом...

Конечно прозрачная бухгалтерия это хорошо, но не думаю, что правление на это пойдет, это "не удобно" и есть соображения "экономии" денег садоводов.

1.Зп бухг 10*12 = 120 тр
2.Зп председателя 15*12 = 180 тр
3.Вывоз мусора Х = 300 - 400 тр
4.Налоги Х
5.Погашение задолженностей эл-во Х
6.Погашение задолженностей вода Х
7. Ремонт правления. Х
Можно предположить что в "планах"
8. Создание пожарного водоема
9. Ставка охранника или двух или тревожная кнопка
10. Некая парковка для машин у въезда в садоводство..
11. Расходы на кадастровую съемку
12. Канцелярские расходы
13. Ремонт дороги
14. Ремонт или покупка электрооборудования
15. Забор вокруг садоводства
16. ? Единый Социальный Налог ЕСН (39%) = Более 150 труб в год
17. ? отчисления в Пенсионный фонд.
...

Добавлено (17.09.2009, 12:07)
---------------------------------------------
Да, стационарного телефона нет, поэтому необходимо оборудование по сотовой сети, следовательно цена вопроса возрастает (оборудование+оплата Sim-карты ежемесячно).

Далее - по теме.

Давайте разберемся с взносами, отталкиваясь от нормативныхактов (Федеральный Закон ФЗ-66 от 1998 г. с изменениями на 30.12.2008 г.) и Устава. СТРУКТУРА Доходной части бюджета садоводческого некоммерческого объединения должна быть примерно следующей:

П.п.№ Наименование поступлений Источник, вид взносов и их целевое предназначение Примечания, ссылки

1. ВЗНОСЫ: (Ст. 1 ФЗ-66)

1.1 Вступительные: Денежные средства, внесенные членами СНО на организационные расходы на оформление документации

1.2 Членские взносы: Денежные средства, периодически вносимые членами СНО на оплату труда работников, заключивших трудовые договоры с СНО и на другие текущие расходы СНО. Текущие расходы конкретизируются в приходно-расходной смете, утверждаемой органом управления СНО ( по действующему Уставу Общим собранием).

1.3 Целевые вазносы: Денежные средства, внесенные членами СНО на приобретение (создание) имущества общего пользования т.е. на инфраструктуру - дороги, водопровод, трансформаторная подстанция и т.п....

1.4. Паевые (Имущественные) взносы: взносы, внесенные членами СНО на приобретение (создание) имущества общего пользования.

1.5 Дополнительные взносы: Денежные средства, внесенные членами СНО, на покрытие убытков, образовавших ся при осуществлении мероприятий, утвержденных общим собранием членов СНО

2. Оплата расходов СНТ на коммунальные услуги: Оплата членами СНО предоставляемых коммунальных ресурсов. Денежные средства, вносимые членами СНО на оплату электроэнергии и водоснабжения по приборам учета или в соответствии с расчетом. Тариф поставщика услуг должен быть доведен до членов СНО.У величение оплаты сверх тарифа должно быть разовое, утвержденное органом управления СНО и не превышающее размер, установленный законодательством

3. Плата за пользование объектами инфраструктуры СНО. Должна быть устанавлена решением органа управления СНО для заключения договоров с гражданами, ведущими садоводство на территории СНО в индивидуальном порядке. Размер платы за пользование объектами инфраструктуры и другим имуществом общего пользования СНО не может превышать размер платы за пользование таким имуществом, установленный для членов СНО (при условии внесения данными гражданами -«индивидуалами» взносов на приобрете-ние/создание объектов инфраструктуры) Ст. 8 ФЗ-66
Следовательно: для членов СНО размер платы за пользование объектами инфраструктуры должен быть выделен в структуре членских взносов

4. Доходы от предпринимательской деятельности: СНО, как некоммерческая организация ВПРАВЕ осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых создано СНО. (Ст. 6 п. 1 ФЗ-66)
5. Привлечение заемных средств и субсидий субсидий. Участие в целевых программах правительств Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

РЕЗЮМЕ: На собрании нам было предложено проголосовать за размер взносов, не представив приходно-расходную смету. На последнем собрании 19.09.09 мы получили эту смету. НО!!! В в предложенной смете не выделено расходов на содержание дороги, элсетей, водопровода. Это как понимать? Проголосовав за увеличение членских взносов в 2 раза без утверждения приходной сметы МЫ (подчеркиваю, что именно МЫ, как участники общего собрания - высшего органа управления СНТ "ЗЕНИТ") допустили НЕПРОСТИТЕЛЬНУЮ ОПЛОШНОСТЬ, которая приведет к необходимости собрать на ремонт дороги (уже собирали), на ремонт и обслуживание эл/сетей, на ремонт водопровода, ремонт мусорных баков, ремонт будки правления ДОПОЛНИТЕЛЬНО целеые взносы. А расходы на обслуживание инфраструктуры должны быть выделены отдельной строкой в составе членских взносов, т.к. эти расходыможно и нужно планировать на весь отчетный период, а не решать в пожарном порядке на спешно собираемые в неопределенном размере (по прикидке - пол-палец-потолок) и не собранные вовремя. Кстати порядок оплаты коммунальных ресуросв- воды и электроэнергии должен быть изменен. В связи с тем,что поставщик электроэнергии, вероятно, требует авансовые платежи, считаю необходимым за воду и за электроэнергию установить для садоводов авансорвые платежи, для того,чтобы у СНТ было чем расплачиваться за электроэнергию и воду. Размер авансового платежа предлагаю установить в размере месячного потребления за предыдущий период. Кстати в структуре членских взносов должен бытьпредусмотрен % отчислений в резервный или специальный фонд и должен быть утвержден порядок и цели расходования средств данного фонда СНТ. Но это уже другая тема - аменно Внесените изменений в устав.
МЫ также не добились представления на утверждение РАСХОДНОЙ СМЕТЫ за предыдущий отчетный период,который у нас ,кстати, не утвержден, а Размер взносв у нас утверждается не на календарный год, а от от собрания до собрания.

Последнее в данном сообщении: Нельзя объять необъятное. Наши пассивность и инертность довели состояние дел в СНТ до критического. Сегодня Правление работает. Есть неотложные задачи. Но не надо требовать от Председателя СНТ реакции на сообщения в форуме. Достаточно иметь информацию о настроениях в обществе и понимать настроения и направление движения. Если есть желание проявить какую-либо инициативу, для которой нужно одобрение Правления, или собрания - не поленитесь написать в Правление СНТ официальное Заявление с просьбой рассмотреть такой-то вопрос. Далее Вы вправе требовать получения официального письменного ответа в сроки установленные Законодательством. Это будет уже документ для Прокуратуры,а не отпискана форуме.

Если данное заявление будет от нескольких садоводов, то оно будет весомее ...
Поэтому предлагается проект Заявлений - вывешивать на данном форуме - потом со всех согласных будут собраны подписи и направленны правлению.

Тем не менее, нам важно любое мнение , даже анонимное.

Пусть оно не совпадает с позицией правления или "оппозиции"

Для этого специально добавлена возможность оставлять сообщения без регистрации "под Гостем"

Это не скрытая информация. Да, 40 000 рублей.

Сейчас у правления хватает работы, ведь начало деятельности. А одним из шагов будет и ремонт в правлении, главное дом стоит (см. фото-напоминание).

1. У председателя отсутствует необходимая квалификация.
2. Квалификации у председателя более чем достаточно, но есть корыстный интерес замутить воду и сложить в мутной воде часть денег себе в карман.

Почему так? - потому что в приведенной портянке отсутствуют конкретные детали. Например возьмем пункт первый:

1. Ведение счета в банке - 30.000руб в год.

Внимание вопрос: чей именно, в каком банке и по какому тарифу ведется счет?
Я не сомневаюсь, что у бухгалтера и у председателя ответ на этот вопрос имеется в голове. Однако, у руководителя с некоторым успешным опытом руководства в голове имеется еще и понимание того факта, что сокрытие конкретики порождает подозрения в его нечистоплотности/некомпетентности, и автоматически недовольство его решениями. Очевидно, чтобы устранить указанные недостатки, достаточно добавить в смету конкретные детали. Например:

1. Ведение лицевого счета садоводства в банке "ВТБ"(Центральное отделение, Садовая, 5) по единственно возможному тарифу.

Таким образом, при просмотре верхнего варианта открывается только простор для подозрений, а при просмотре нижнего - еще и возможности проверить самостоятельно указанные в смете сведения(т.е. буквально - взять телефон, и позвонить в ВТБ). Более того, мне, например, может оказаться известно, что, скажем, в банке "ВЕФК" есть специальный тариф на ведение лицевого счета некоммерческой организации - 15000р/год. О чем я и поспешу сообщить, дабы оптимизировать расходы бюджета.

Идем дальше:

2. На зарплату - 300000р.

Это что за фигня? В переводе с русского на официально-русский, это будет выглядеть так: чья именно зарплата и за какой период? Я бы предпочел увидеть здесь примерно следующее:

2. Зарплата(в год, включая все отчисления в фонды и налоги) - 300000р.
2.1 Председатель: 180000 р.
2.2 Бухгалтер: 120000 р.

Знание точных цифр позволяет мне четко ответить на вопрос: соответствует ли вознаграждение сотрудников правления объему исполняемых работ и качеству управления. Т.е. "да" или "нет". Незнание точных цифр позволяет мне только лишь беспокоиться о чрезмерно раздутом штате правления. То есть, ответ на сакраментальный вопрос - однозначно "нет".

Следующее:

6. Вывоз мусора с мая по октябрь два раза в неделю - 259000р.

"Неплохо" - потому что указан вид работ и сроки. Будет "хорошо", когда появится наименование исполнителя. И "отлично" - когда мы увидим объем работ. В частности:

6. Вывоз бытового мусора ФГУП "Спецтранс" с трех площадок по 4 контейнера каждая
6.1 С мая по октябрь(2 раза в неделю): 259000р.
6.2 С января по апрель и с октября по декабрь: 129000р.

Таким образом, вместо того, чтобы предаваться параноидальным размышлениям и нагнетать атмосферу, я могу: пройти по территории и посчитать площадки, убедиться, что контейнеров на каждой именно четыре, предложить сократить количество контейнеров до трех если они не заполняются, и услуги ООО "Супермусор", узнав, что их работа обойдется нам на 50000р дешевле.

И т.д.

Как можно утверждать портянку, по которой ничего непонятно? Естественно, что приходится по миллиону раз разъяснять, и выдерживать потоки недовольства. Ничего удивительного.

Предвижу недовольство со стороны правления - какого, мол, хрена он тут будет меня учить, как делать? Понимаю. Но вынужден расстроить(или наоборот, обрадовать) - подход "вы - быдло, а я лучше вас знаю, что и как вам надо" не работает. Во-первых, и это уже давно не секрет, тот кто платит деньги хочет и имеет право точно знать, за что именно он платит деньги. Предоставление полной, исчерпывающей информации - это тоже управленческий труд, который надо делать. Во-вторых, мы, вообще-то, осуществляем взаимодействие, направленное на достижение общей цели - улучшения условий в нашем садоводстве, не так ли? Постоянный и плотный обмен информацией - залог успеха в этом взаимодействии.

Возьмем, например, вот этот сайт. Кто это решил, что он должен быть сайтом оппозиции правлению? Наоборот, с его помощью можно обмениваться соображениями, публиковать и обсуждать решения. В частности, проект бюджета ("смету") - чем клеить портянку на столбах, выложить ее скан в публичный доступ здесь, копию вывесить на доске объявлений и иметь оригинал в правлении. Разве что-то мешает?

я лично не сомневаюсь, что к этому придем не только мы, но и все бюджетные организации. Со временем - люди поймут, что так лучше. Просто надо "дозреть".

И задать вопрос всем: "Куда мы позволяем расходовать наши деньги?"

В правлении остаток на сегодняшний день приблизительно 300.
Собрано на подстанцию приблизительно 300.